Análisis de la gestión del departamento de registros médicos y estadísticas

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Caracas, VE : s.n, feb. 2009.Descripción: 52 paginasOtro título:
  • Analysis of department managing medical records and statistics
Tema(s): Premios:
Nota de disertación: Tesis de grado (Especialista en Administración de Hospital) -- Universidad Central de Venezuela. Facultad de Medicina. Comisión de Estudios de Postgrado, feb. 2009. Resumen: Objetivo: Describir la gestión administrativa y asistencial realizada en el departamento de Registros Médicos y Estadísticas del Hospital Militar Dr. Carlos Arvelo. Diseño: Estudio descriptivo, transversal. Se estudió la variable calidad a través de sus tres dimensiones: estructura-procesos-resultados, para evaluar el departamento y correlacionarlo con lo establecido por la OPS.Resultados: En cuanto a estructura el departamento no cumple con lo establecido por la OPS. En la dimensión procesos, el mismo no se realiza de manera adecuada por factores diversos, entre ellos: inadecuadas relaciones interdepartamentales para la recepción y procesamiento de la información, desconocimiento por parte del departamento del tipo y cantidad de recurso humano disponible en cada departamento para el cálculo de los indicadores de gestión.Conclusiones: Las relaciones interdepartamentales son débiles lo cual conlleva a una gestión inadecuada para el logro de las metas(AU)
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Tesis y Trabajos de Ascenso Tesis y Trabajos de Ascenso Centro de Documentación "Dr. José Ángel Puchi Ferrer" E539.1 WX173 G37 2009 (Navegar estantería(Abre debajo)) Available

Tesis de grado (Especialista en Administración de Hospital) -- Universidad Central de Venezuela. Facultad de Medicina. Comisión de Estudios de Postgrado, feb. 2009.

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Objetivo: Describir la gestión administrativa y asistencial realizada en el departamento de Registros Médicos y Estadísticas del Hospital Militar Dr. Carlos Arvelo. Diseño: Estudio descriptivo, transversal. Se estudió la variable calidad a través de sus tres dimensiones: estructura-procesos-resultados, para evaluar el departamento y correlacionarlo con lo establecido por la OPS.Resultados: En cuanto a estructura el departamento no cumple con lo establecido por la OPS. En la dimensión procesos, el mismo no se realiza de manera adecuada por factores diversos, entre ellos: inadecuadas relaciones interdepartamentales para la recepción y procesamiento de la información, desconocimiento por parte del departamento del tipo y cantidad de recurso humano disponible en cada departamento para el cálculo de los indicadores de gestión.Conclusiones: Las relaciones interdepartamentales son débiles lo cual conlleva a una gestión inadecuada para el logro de las metas(AU)

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